Παρά την μεγάλη και ανατρεπτική νίκη της 2ας Ιουνίου, το «μούδιασμα» της νέας διοίκησης ήταν έκδηλο ήδη από την ορκωμοσία. Ενώ πριν 5 χρόνια, το αμφιθέατρο του δημαρχιακού μεγάρου σείστηκε από υποστηρικτές του Βασίλη Βαλασόπουλου, η υποδοχή του νέου Δημάρχου στις 31/8/2019 δεν ήταν αντίστοιχα ένθερμη. Η αμήχανη αυτή εικόνα ήταν χαρακτηριστική των πρώτων 100 ημερών. Έκτοτε, έχουν γίνει πολύ σημαντικά βήματα, με τη διοίκηση να πετυχαίνει σημαντικά επιτεύγματα, αντιμετωπίζοντας ωστόσο και σημαντικά προβλήματα.
Ο έλεγχος του «Πηδαλίου»
Πρώτος στόχος του Γιώργου Χατζηδάκη ήταν να πάρει τον έλεγχο του «πηδαλίου» του Δήμου, μετά από ένα καλοκαίρι που πολλά ζητήματα έμειναν στον «αυτόματο πιλότο». Ο νέος Δήμαρχος έβαλε ως πρωταρχικό στόχο την βελτίωση της εικόνας της πόλης σε επίπεδο καθημερινότητας: Ξεκίνησε εκτεταμένες δράσεις
απομάκρυνσης ογκωδών αντικειμένων και περισυλλογής κλαδεμάτων που είχαν μείνει στο έλεος τους. Όπως χαρακτηριστικά αναφέρει πηγή από το Δημαρχείο, η
εφαρμογή FIX MY CITY την 1η Σεπτεμβρίου είχε 2.800 εκκρεμή αιτήματα πολιτών, με ορισμένα μάλιστα να έχουν «χρονίσει». Το στοίχημα της καθημερινότητας είχε
πρωτεύοντα ρόλο σε αυτά τα 2 χρόνια της διοίκησης Χατζηδάκη. Η καθαριότητα έχει βελτιωθεί σημαντικά σε σχέση με το 2019 και αυτό οφείλεται στους εργαζόμενους που πήρε ο Δήμος στο πλαίσιο της πανδημίας, αλλά και κάποιες ανακατατάξεις που έγιναν τόσο στον κανονισμό καθαριότητας, όσο και στο ζήτημα της οργάνωσης της υπηρεσίας. «Αγκάθι», ωστόσο, αποτελεί η διαχείριση του πρασίνου στην πόλη. Παρά το γεγονός ότι το πράσινο έγινε ξεχωριστή αντιδημαρχία (αρχικά είχε δοθεί στον κ. Ατζινά μαζί με
την καθαριότητα), τα αποτελέσματα δεν είναι ικανοποιητικά, με πολλά παράπονα από Δημότες και διαρκείς ερωτήσεις από αιρετούς της αντιπολίτευσης στο δημοτικό συμβούλιο.
Πολιτικές Διευρύνσεις
Το δεύτερο μεγάλο στοίχημα για τον Δήμαρχο ήταν η διεύρυνση της δύναμης του στο δημοτικό συμβούλιο. Μέσα σε 2 χρόνια κατάφερε να διπλασιάσει τους συμβούλους που πρόσκεινται στην παράταξη του, με «μεταγραφές» από όλους τους πολιτικούς χώρους. Οι κινήσεις αυτές, μπορεί να τον ισχυροποίησαν σε θεσμικό επίπεδο, ωστόσο προκάλεσαν αντιδράσεις από παρατάξεις της αντιπολίτευσης, οι οποίες ουκ ολίγες φορές συσπειρώθηκαν απέναντι σε μετέπειτα αποφάσεις της διοίκησης. Υπάρχει έντονη φημολογία πως
στο δεύτερο «μισό» η διεύρυνση της παράταξης του Δημάρχου θα συνεχιστεί καθώς έχει ανοικτή επικοινωνία με στελέχη τόσο από την παράταξη «Πρώτα Η Ηλιούπολη», όσο και από την παράταξη του κ. Ευσταθίου.
Τα Θετικά
Μέσα σε αυτά τα δύο χρόνια, η δημοτική αρχή καταγράφει και αρκετές επιτυχίες. Η πρώτη πρόκληση που κλήθηκε να αντιμετωπίσει ήταν αυτή του προφήτη
Ηλία και της αυθαιρεσίας στο ιστορικό ξωκκλήσι. Ο Δήμαρχος από την πρώτη στιγμή τάχθηκε κατά των ενεργειών του ιερέα και κίνησε όλες τις νόμιμες διαδικασίες. Αποτέλεσμα ήταν μέσα σε λίγους μήνες το νέο κτίσμα που «σκέπασε» το ιστορικό ξωκκλήσι να κηρυχθεί αυθαίρετο και να επιβληθεί πρόστιμο 150.000 ευρώ στον Ιερέα. Το συγκεκριμένο ζήτημα είναι ακόμα σε εξέλιξη, καθώς η πλευρά του ιερέα έχει καταθέσει ένσταση. Μια άλλη μεγάλη επιτυχία είναι η διοργάνωση του καρναβαλιού το 2020. Ο Δήμος κατάφερε να διοργανώσει το πρώτο καρναβάλι μετά από 15 χρόνια στην πόλη, το οποίο προσέλκυσε το ενδιαφέρον χιλιάδων κατοίκων και τόνωσε την τοπική αγορά. Καταλυτική σε αυτή την προσπάθεια ήταν η συμβολή του εμπορικού συλλόγου Ηλιούπολης που ενίσχυσε την πρωτοβουλία του Δήμου και συνέβαλλε στην επιτυχημένη διοργάνωση.
Σημαντική πρωτοβουλία είναι επίσης η δημιουργία της «Κάρτας του Δημότη». Η συγκεκριμένη δράση στοχεύει στην τόνωση της τοπικής αγοράς, καθώς οι δημότες που θα προμηθευτούν την κάρτα θα έχουν σημαντικές εκπτώσεις τόσο σε αθλητικές και πολιτιστικές δομές και παροχές του Δήμου, αλλά και σε επιχειρήσεις που θα συμμετάσχουν στο πρόγραμμα. Θετικό αντίκτυπο είχε στην πόλη και η στρατηγική της οργάνωσης και της διαχείρισης των εθελοντών. Ο Δήμος, για πρώτη φορά στην ιστορία του απέκτησε «κυψέλη εθελοντών», που συμβάλλουν σε σημαντικές δράσεις όπως διανομές τροφίμων, καθαρισμοί πάρκων, ενώ πρόσφατα καταλυτική ήταν η συνδρομή της «κυψέλης» στις εθελοντικές περιπολίες στους πρόποδες του Υμηττού. Το μέτρο των εθελοντικών περιπολιών έγινε δεκτό με θέρμη από τους κατοίκους της πόλης, συμβάλλοντας καθοριστικά στην προστασία του Υμηττού. Τέλος, στα θετικά πιστώνεται και η άψογη διαχείριση της πανδημίας σε τοπικό επίπεδο.
Το «Αγκάθι» Του Κοιμητηρίου
Φυσικά, σε αυτά τα δύο χρόνια, η πορεία δεν ήταν στρωμένη με «ροδοπέταλα». Η διοίκηση ήρθε αντιμέτωπη με μια πολιτική «ήττα» στο θέμα του νέου διαδημοτικού κοιμητηρίου, με την αντιπολίτευση να την υποχρεώνει σε οπισθοχώρηση.
Το ζήτημα της ενδεχόμενης χωροθέτησης νέου διαδημοτικού κοιμητηρίου δίπλα στην έκταση του ΚΥΤ ήλθε στο προσκήνιο το περασμένο καλοκαίρι, όταν είδε το φως της δημοσιότητας μια επιστολή του διευθύνοντος συμβούλου του ΑΔΜΗΕ προς τους Δήμους Ηλιούπολης και Αλί- μου. Στην επιστολή γινόταν λόγος για παραχώρηση έκτασης προς τους Δήμους για την κατασκευή κοιμητηρίου, υπό την προϋπόθεση ο Δήμος Ηλιούπολης να αποδεχθεί την αναβάθμιση ισχύος του ΚΥΤ, κάτι που αποτελεί εδώ και δεκαετίες «κόκκινο πανί» για την τοπική κοινωνία. Απέναντι στο ενδεχόμενο αυτό, οι παρατάξεις της αντιπολίτευσης συσπειρώθηκαν και υποχρέωσαν τη διοίκηση να γνωμοδοτήσει αρνητικά στο ενδεχόμενο χωροθέτησης, με απόφαση του δημοτικού συμβουλίου. Καταλυτικός σε αυτή την εξέλιξη ήταν ο ρόλος του νομικού κ. Νίκου Καραβέλου, του οποίου η σχετική γνωμοδότηση ενσωματώθηκε πλήρως στις επίσημες θέσεις του Δήμου.
Το Κρίσιμο «Δεύτερο Μισό»
Σε επίπεδο τεχνικών παρεμβάσεων, η δημοτική αρχή υλοποίησε κυρίως έργα που είχαν δρομολογηθεί τα προηγούμενα χρόνια, όπως το μεγάλο αντιπλημμυρικό στην Αγία Μαρίνα, η ανάπλαση της λεωφόρου Ειρήνης και κάποια προγράμματα ασφαλτοστρώσεων. Αιρετοί της αντιπολίτευσης κατηγορούν τον Δήμαρχο για έλλειψη στρατηγικού σχεδίου σχετικά με τις υποδομές και τα έργα που θα αλλάξουν την όψη της πόλη. Ωστόσο, σύμφωνα με το ρεπορτάζ η δημοτική αρχή, τα δύο πρώτα χρόνια έχει σχεδιάσει μια σειρά παρεμβάσεων που θα αφήσουν το δικό της «στίγμα» στην πόλη. Χαρακτηριστικό παράδειγμα, αυτό του οδοφωτισμού. Ήδη από την αρχή της θητείας του, ο Δήμαρχος είχε εξαγγείλει μια μελέτη σκοπιμότητας για την τοποθέτηση φωτιστικών LED, η οποία παρουσιάστηκε το περασμένο καλοκαίρι στο συμβούλιο και εγκρίθηκε από την οικονομική επιτροπή. Παρά τις όποιες αντιδράσεις και ενστάσεις, το έργο φαίνεται να προχωρά, υπό την αίρεση πως δεν θα καρποφορήσουν οι ενστάσεις που έχουν καταθέσει παρατάξεις της αντιπολίτευσης. Αυτό είναι και το μεγάλο στοίχημα του Δήμαρχου: Να αλλάξει την εικόνα της πόλης με ένα έργο που θα φέρει τη δική του σφραγίδα. Πέρα από τα LED, η δημοτική αρχή έχει υλοποιήσει μια σειρά από σημαντικές παρεμβάσεις καθημερινότητας, όπως η ανάπλαση πλήθους παιδικών χαρών σε όλη την πόλη και η τοποθέτηση νέων κάδων στην γειτονιά του Αγίου Κωνσταντίνου. Το δεύτερο μισό της τετραετίας αναμένεται απαιτητικό για τη διοίκηση του Δήμου, τόσο σε επίπεδο έργου όσο και σε επίπεδο πολιτικής διαχείρισης. Μένει να αποδειχτεί εάν ο Δήμαρχος και οι συνεργάτες του θα μπορέσουν να ανταποκριθούν στις υψηλές προσδοκίες που έθεσαν προεκλογικά.
